华中理工大学改为华中科技大学的来龙去脉！

6月19日,华中科技大学党委下文对华中科技大学同济医学院党政领导班子作出重大调整

关于屈伸等同志职务任免的通知

全校各单位：

经2005年6月12日校党委常委会研究决定：

屈伸同志任同济医学院党委书记；

王小平同志任同济医学院党委副书记；

免去黄光英同志同济医学院党委委员、党委书记、党校校长职务；

免去向继洲同志同济医学院党委委员职务；

免去刘建凡同志同济医学院党委委员、党委副书记职务。

另经党委常委会研究决定，同济医学院党委不再设常委，原同济医学院党委常委一并免职。

中共华中科技大学委员会

二OO五年六月十九日

关于田玉科等同志职务任免的通知

全校各单位：

经2005年6月12日校党委常委会研究决定：

聘裘法祖同志任同济医学院名誉院长；

聘田玉科同志任同济医学院院长；

聘冯敢生同志任同济医学院副院长；

聘黄畦同志任同济医学院副院长；

聘龚树生同志任同济医学院副院长，免去其同济医学院科技部部长、校科技处副处长职务；

免去向继洲同志同济医学院院长职务；

免去屈伸同志同济医学院副院长职务；

免去张晋同志同济医学院副院长职务。

校长：李培根

二OO五年六月十九日

发此帖的目的主要：

批判原同济医学院的极少部分只为个人利益的领导，阻挠合并，阻挠实质性融合的一些人

庆贺最近被悉数免职，收回三权，校区整合（新生全部入住7800亩主校区），实质合并，保留同济品牌，潜力无限

值得强调的是：大部分同济医科人顽强拼搏 为华中科技大学争取了巨大荣誉

情况如下：

2000年大学合并的时候，本来国家的意图是让同济医科大学和武汉大学合并:

同济医科大学的部分领导，为了逃避被合并的命运，遂摆出刺猬之功，

提出了极为苛刻的条件：

1.合并后的新大学必须改名

2.财务独立

3.人事独立

4.管理独立

5.必须使用同济医学院的品牌

武汉大学的领导各怀鬼胎，为了自己的个人利益，同时面对如此苛刻的条件，遂没有答应

历史将会证明，这就是武汉大学的重大战略错误。

如是：和华中理工大学的谈判，同济医科大学的主意是，只要我坚持这几个条件，谁也不会和我合并，自己的江山宝座遂可以保全。

然而同济医科大学的如意算盘打错了，华中理工大学一口气全答应了同济医科大学的条件，如是便出现了华中科技大学。

事实证明，合并同济医科大学乃战略性胜利。

然而5年后，同济的苛刻条件逐步消化，其人事 管理 财务的独立权相继被摆平。

但是华中科技大学也付出了惨重代价：

1.整合消耗的精力

2.特别是抛弃赫赫有名“华中理工大学”品牌，实在一大憾事。

3.华中科技大学新品牌的推广的艰难

4.新大学的招生的影响

然而真正的英雄是注重实力，品牌可以再造

同济大学教务处电话

教务科 021-65983634

教学研究科 021-65985427

招生办公室 021-65983643

实践教学科 021-65983473

综合科 021-65983336

选课及学籍管理中心 021-65987453

长学制管理办公室 021-65985424

试试吧，祝你好运

同济大学环境工程和物理科类哪个好？有可比性吗？从院系实力和就业方面说，紧急！

同济大学环境科学与工程学院的前身是成立于1952年的上下水道系，1981年成立环境工程系，1988年成立环境工程学院，1998年成立了环境科学与工程学院，是全国高等院校中最早以学院建制成立的教学和科研学术机构之一。学院发展到今天，已扩展到市政工程和环境学科等两大类领域。学院的发展是同国家环境保护事业和市政建设事业的发展分不开的，在70年代末和80年代初，同济大学在原有给水和污水处理领域有很强的研究实力基础上，开始向环境领域各方向上拓展。在一批知名专家教授利用自身优势和相关学科融合的基础上，开展了固体废弃物处理处置、环境监测、大气污染控制等方向的学科建设。当时同济大学物理系声学所在噪声污染控制的研究工作也开展较早。该学院的环境影响评价工作起步也很早，目前该学院下属的环境科学研究所是具有国家环保总局的甲级环境影响评价资质的单位之一。在学科发展当中，也引进了很多其它专业人才的加入，建设了环境科学专业，在环境化学、环境生物学、生态学等领域开展研究。1998年国家设立了环境科学与工程的一级学科，学院首批获得了一级学科博士点授权单位。

而物理是需要脑筋比较快的，理工科能力很强的同学。

希望你考虑清楚哦！

3D3S软件是做什么的。具体点，谢谢

你可以随便到哪边下载正版的，然后我把破解文件发给你，留下你的qq。3d3s的...非要这样也可以，至少把积分提到30吧。 这两个软件我都有，我是做钢,QBpvdH

标签： # 同济大学科技处(同济大学教务处电话)